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Kernprozesse richtig dokumentieren – Workshop zur Prozessoptimierung
11. April 2017 @ 10:00 - 13:00
Worum geht’s?
Lernen Sie in diesem Workshop, wie Sie Ihr Unternehmen wertvoll machen. Der Wert eines Unternehmens bestimmt sich nicht durch die Anzahl seiner Mitarbeiter, seinen Umsatz oder andere Größen. Das Einzige, was zählt: Wie systematisch ist das Unternehmen.
Inhalt
Jedes Unternehmen gleicht idealerweise einer präzisen Schweizer Uhr. Jeder Teilbereich ist dabei ein Rädchen, das in die anderen Rädchen greift. Läuft alles synchron und sind die Rädchen schön gefeilt und geölt, erwirtschaftet eingesetztes Kapital Gewinn. Jeder Teilbereich besteht aus Prozessen und daher ist jedes Rädchen im Beispiel oben nur so gut wie seine Prozesse. Dokumentierte Prozesse sorgen dafür, dass ein Unternehmen und die darin verrichteten Tätigkeiten zur Umsatz- und Gewinnerwirtschaftung unabhängig werden von den Menschen, die sie tun. Ein Unternehmen ist also nur soviel wert, wie die darin dokumentierten Prozesse und damit der Grad der Unabhängigkeit und der Wiederholbarkeit.
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Gründer und Startups, sowie Inhaber und/oder Geschäftsführer kleiner Unternehmen. Das Niveau ist passend für Einsteiger ohne Erfahrung im Bereich Prozessdokumentation.
Warum sollte ich teilnehmen?
Mit dem Wissen aus dem Workshop ist man in der Lage, die Prozesse seines Unternehmens richtig zu dokumentieren. Am Ende des Workshops geht jeder mit einer Vorlage zur Dokumentation seiner Prozesse nach Hause.
Die Schwerpunkte des Workshops
– Wie wertvoll ist mein Unternehmen heute?
– Was sind die Kerngeschäftsprozesse?
– Wie dokumentiert man Prozesse sinnvollerweise?
– Welche Tools kann man zur Dokumentation benutzen?
