Stimmt der Start nicht, lassen sich die Konsequenzen meist noch viele Jahre zu spüren.

Baustein Segel setzen - Gründungsphase "Stapellauf"
Beim Segelsetzen strukturieren Sie Ihre ersten Schritte mit dem neu gegründeten Unternehmen.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Die Gründung ist erfolgt oder steht unmittelbar bevor. Viele Gründer rennen jetzt los und verfallen in Aktionismus. Schließlich muss das so lange Überlegte jetzt möglichst schnell umgesetzt werden. Beim blinden Losrennen bleiben aber immer auch Themen auf der Strecke. Meist sind genau das aber die wirklich wichtigen Themen. Wenn die mit den falschen Prioritäten angegangen werden, misslingt der Start und nach wenigen Wochen herrscht nur noch Chaos. Und der Erfolg bleibt ebenfalls aus.

Ihre Alternative

Mit einem strukturierten Plan für Ihre ersten Schritte halten Sie den Kurs. Außerdem wissen Sie, welche Kennzahlen und Messgrößen die richtigen sind, um zu sehen, ob Ihre Schritte erfolgreich wirken. Mit diesem Rüstzeug können Sie mit voller Kraft ablegen.

Paket Basis

600,00 €

  • Strukturierter Fragebogen zur Vorbereitung des Workshops.
  • Ca. 3-stündiger Workshop zur Festlegung von Fahrplan und Kennzahlen (KPIs, Key Performance Indicators).
  • Erstellung des Fahrplans.
  • Nachbesprechung etwa zwei Wochen nach dem Workshop zur Finalisierung.
Paket Basis buchen

Paket Premium

1.800,00 €

  • Strukturierter Fragebogen zur Vorbereitung des Workshops.
  • Ca. 5-stündiger Workshop zur Festlegung von Fahrplan und Kennzahlen (KPIs, Key Performance Indicators).
  • Erstellung des Fahrplans.
  • Nachbesprechung etwa zwei Wochen nach dem Workshop zur Finalisierung.
  • Zwei Follow-up-Gespräche zwei und vier Monate nach dem Start zur Überprüfung der Entwicklung.
  • Fahrplan und KPIs als Poster fürs Büro.
  • Zusätzlicher eLearningkurs „Controlling“.
Paket Premium buchen

Wichtige Fragen

„Ich muss doch jetzt einfach an den Markt gehen. Wozu brauche ich dafür einen Fahrplan?“

Kein Geschäftsmodell überlebt den ersten Kontakt mit dem Kunden unbeschadet. Als Gründer sind Sie permanent am Nachjustieren. Und wenn Sie dabei den Überblick nicht verlieren wollen, ist der Fahrplan entscheidend.

„Kennzahlen und dazu noch zum an die Wand hängen. Ist das nicht kindisch?“

Im Gegenteil: Das ist hoch professionell. Dieses Vorgehen fokussiert Sie auf die wirklich wichtigen Dinge auf dem Weg zum Erfolg. Und ganz ehrlich: Das ist eine grandiose Motivationshilfe.

„Besonders die genau auf mein Unternehmen passenden Kennzahlen sind entscheidend gewesen, um zum Start zu wissen, dass ich wirklich in die richtige Richtung laufe. Und um Fehlentwicklungen zu korrigieren.“


Zufriedener Kunde

5.0
2017-11-17T16:28:52+00:00

Zufriedener Kunde

5.0
1

Jetzt anfragen: