„Mein Unternehmen drehte sich im Kreis. Jetzt ist der Kurs neu gesetzt.“
Baustein Neue Ufer - Gründungsphasen ab "Jungfernfahrt"
Die Suche nach neuen Ufern eröffnet die strategischen Perspektiven für die längerfristige Entwicklung.Kommt Ihnen das bekannt vor?
Wie Kolumbus startet jedes Unternehmen mit dem Ziel die reichen Gewürze Indiens zu erreichen. Die Gewürze können für jeden einzelnen unterschiedlich aussehen. Während der langen und zum Teil entbehrungsreichen Fahrt ändern sich aber Stück für Stück Prioritäten und Ziele. Wenn die formulierten Ziele nicht mehr mit den tatsächlichen übereinstimmen, werden Mitarbeiter, Kunden oder der Unternehmer selbst meutern. Weil dem ganzen Unterfangen der Sinn fehlt.
Ihre Alternative
Die langfristigen Ziele sind wieder neu justiert. Auch die strategische Positionierung ist neu durchdacht und überarbeitet. Damit besteht Klarheit über den Sinn des ganzen Unterfangens. Das wiederum ist genauso die Grundlage für die tägliche Arbeit wie für die kleinen und großen Entscheidungen.
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Paket Standard buchenWichtige Fragen
„Mein langfristiges Ziel habe ich doch bereits bei der Gründung festgelegt.“
Stimmt. Aber ist dieses Ziel heute noch aktuell? Oder hat sich nicht durch Lernen und Erfahrungen, vielleicht auch durch Erfolge und Misserfolge ein neues Ziel entwickelt?
„Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen, oder?“
Und wer keine Visionen hat, steuert sein Schiff ohne Ziel über einen riesigen Ozean. Zudem helfen langfristige Zielformulierungen ungemein bei der eigenen Motivation und bei der Motivation der Mitarbeiter.